Przeczytaj też
Case study
General interim management: 6-miesięczna transformacja w małej firmie budowlanej
Wiele firm, niezależnie od branży, dochodzi do momentu, w którym dotychczasowy sposób zarządzania przestaje być wystarczający. Obciążenie właścicieli rośnie, decyzje operacyjne zaczynają dominować nad strategicznymi, a codzienna praca opiera się na reagowaniu zamiast planowaniu. W takiej sytuacji znalazła się firma budowlana, która zgłosiła się do nas po wsparcie w ramach general interim management. W ciągu sześciu miesięcy udało się uporządkować funkcjonowanie przedsiębiorstwa, zbudować stabilną strukturę organizacyjną i przywrócić właścicielom kontrolę nad kierunkiem rozwoju firmy.
12.12.2025
Ze świata interim managerów
Konsultant czy interim manager – czym się różnią ich usługi i którą wybrać?
Konsultant czy interim manager? Kiedy wewnętrzne zasoby nie wystarczają, firmy naturalnie szukają wsparcia na zewnątrz. Najczęściej rozważane są dwie ścieżki: projekt konsultingowy albo projekt interim management. Na pierwszy rzut oka mogą wyglądać podobnie – w obu przypadkach do organizacji trafia zewnętrzny ekspert. W praktyce są to jednak dwie różne koncepcje, o odmiennym celu, zakresie odpowiedzialności i sposobie działania. To rozróżnienie jest ważne nie tylko dla firm, które wybierają formę wsparcia, ale także dla samych ekspertów – menedżerów, którzy budują swoją ścieżkę zawodową.
12.12.2025
Rzut okiem na rynek
Ekspansja zagraniczna: kiedy warto sięgnąć po interim management
Ekspansja zagraniczna stała się jednym z kluczowych kierunków rozwoju polskich przedsiębiorstw. Z roku na rok rośnie liczba firm decydujących się wejść na rynki międzynarodowe, a dane z ostatniej dekady pokazują, że proces umiędzynarodowienia polskiej gospodarki intensywnie przyspiesza. Coraz częściej kluczową rolę w tym procesie odgrywa narzędzie interim management, które zapewnia firmom kompetencje i przywództwo niezbędne do skutecznego wejścia na nowe rynki.
12.12.2025