Das Heranziehen der Interimsmanager für Finanzen und Controlling ist eine ideale Lösung, wenn ein externer Experte mit großer Erfahrung und aktuellem Fachwissen benötigt wird. Die Interims-Finanzmanager werden oft von Unternehmen berufen, um Veränderungen zu verwalten, wie z.B. Restrukturierung, Einführung neuer Systeme oder Reorganisation – so werden die firmeninternen Mängel an Wissen und Erfahrung ausgeglichen.

Die Interimsmanager im Bereich von Finanzen und Controlling konzentrieren sich meistens auf die Planung, die Verwaltung und die Kontrolle von jeweiligen Unternehmensbereichen. Oft unterstützen sie projekttechnisch die Prozesse, von der jährlichen finanziellen Berichterstattung bis hin zur Umstrukturierung der Berichtstruktur während des PMI- oder IPO-Prozesses. Die temporär eingesetzten Manager entlasten die Finanzabteilungen auf eine wirksame Art.

Als Controlling-Manager sind sie operative Bindeglieder zwischen den entsprechenden Abteilungen und dem Vorstand und liefern die Daten, die zum Treffen entsprechender geschäftlicher Entscheidungen erforderlich sind.