Eine spezifische Form des Interimsmanagements ist das sog. Shadow Management, also die temporäre Unterstützung des Managers in der Erreichung eines konkreten Ziels im Durchführungsprozess der Veränderungen in der Organisation.

Ein Shadow Manager ist nicht direkt in das Management und die Umsetzung des Projekts involviert, sondern stellt eine Unterstützung für die C-Level-Manager, Vorstände und Firmeninhaber dar. Im Gegensatz zu Mentoring, Coaching oder Beratung, mit denen es oft verwechselt wird, besteht es in der Einführung eines Experten in das Unternehmen. Dieser Experte hat Praxiserfahrung auf höchstem Niveau, um mit dem offiziell verantwortlichen Manager die Aufgaben zu „teilen“.

Shadow Manager sind Personen mit großer Erfahrung und Praxisbezug im Management, oft auch in der Branche, die der Branche des Kunden ähnlich oder identisch ist. Sie sind hilfreich, wenn Folgendes benötigt wird:

• Blick auf das Problem von einer anderen Perspektive her, dank dessen man die Lage, in der sich der Manager befindet, breiter und von einer praktischen Seite sehen kann
• Sichere Besprechung der Dilemmas, die den Manager beschäftigen, ohne seine Glaubwürdigkeit zu gefährden
• Erfüllung der konkreten geschäftlichen Aufgaben – Seite an Seite mit dem Manager
• Konzentration auf Ziele, die gerade die höchste Priorität haben.

Die Zusammenarbeit mit unseren Shadow Managern verbessert die Produktivität der Umsetzung der Entscheidungen und somit die allgemeine Effektivität des Unternehmens.