Die Krisensituationen und ihre Bewältigung ist die Disziplin der hochklassigen Transformationsmanager. Im Falle der strategischen Veränderungen und ihrer Umsetzung sind die Ressourcen diejenigen, die dem Unternehmen am meisten fehlen – man kann sie nicht einfach aus dem Geschäftsalltag zurückziehen. Außerdem wird der Umfang der Krise von der internen Perspektive oft unterschätzt, die Änderungen werden zu spät angestoßen oder es gibt zu wenig Erfahrung in der Einführung der notwendigen Schritte. Die Interimsmanager können die Lage stabilisieren und den notwendigen Transformationsprozess einleiten.

Die temporären Manager (Transformationsmanager) mir Erfahrung in der Bewältigung der Krisensituationen und der effizienten Umsetzung der Änderungsprozesse sorgen für schnelle und flexible Lösungen. Sie haben verschiedene Veränderungsprozesse gesehen, führten Vergleiche durch, haben wichtiges operatives Wissen erlangt und können sich die konkreten Problembereiche unparteiisch anschauen. Ihre Lernkurve für neue Themen ist meistens sehr flach, was die Umsetzung erheblich beschleunigt und die Erfolgsgarantie für den Prozess gibt.