Private equity (PE) setzt unsere Interimsmanager im Rahmen der Unterstützung ihrer Investitionen in Portfoliounternehmen ein.
Die Hauptbereiche der bisherigen Kooperation der Interimsmanager von Inwenta Interim Partners mit Private Equity:
Management der Restrukturierung, darunter: Durchführung der Situationsanalyse, Erkennung der verbesserungswürdigen Bereiche, Restrukturierung der Tätigkeit, Kostenreduzierung und Optimierung der Kapitalstruktur, um den Wert des Unternehmens zu steigern.
Wiederherstellung der Rentabilität durch die Steigerung der operativen Effektivität, Einführung von Kostenersparnissen, Umschuldung, Verhandlungen mit Lieferanten und Kunden sowie Entwicklung von neuen Einnahmequellen.
Unterstützung bei der Durchführung von Zusammenschlüssen und Übernahmen, darunter: Integration beider Unternehmen, Harmonisierung von Geschäftsprozessen, Verwaltung des kulturellen Wandels und Realisierung von operativen und finanziellen Synergien.
Umsetzung von Wachstumsstrategien, z.B. Identifizierung von neuen Geschäftsmöglichkeiten, Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen, Durchdringung neuer Märkte oder Segmente und Aufbau von Beziehungen mit Kunden und Geschäftspartnern.
Management des Eigentümerwechsels, z.B. beim Verkauf eines Portfoliounternehmens; meistens bereiten die Manager die Firma für den Verkauf vor, optimieren die Organisationsstruktur, identifizieren potenzielle Investoren und unterstützen den Due-Dilligence-Prozess.
Die Interimsmanager sind Schlüsselmitglieder der PE-Teams, sie helfen bei der Maximierung des Investitionswerts durch effiziente Verwaltung von Portfoliounternehmen in verschiedenen geschäftlichen Lagen. Ihre Erfahrung und Fähigkeiten sind unersetzlich, um in der Private-Equity-Branche erfolgreich zu sein.
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