Wir arbeiten mit Interimsmanagern und Experten aus verschiedenen Branchen zusammen. Schneller technischer Fortschritt und bereichsübergreifende Innovationen heben die klassischen Branchengrenzen auf, wodurch die Experten aus anderen Sektoren dem Kunden signifikante Vorteile durch ihre vielfältigen Erfahrungen bringen können.

Die Interimsmanager, die bereits viele Unternehmen gesehen haben, bieten die Möglichkeit des Lernens von anderen Branchen, der Übertragung von Know-how und seiner Anpassung an das Geschäftsmodell des Kunden.

Das Interimsmanagement-Projekt endet nicht einfach mit dem Abgang des Interimsmanagers.

Es gibt einige Punkte, die der Kunde erwarten darf und soll:

• Beratung bei der Frage, ob Interim die richtige Lösung ist, und wenn ja, wie damit vorzugehen ist.
• Erreichung der Projektziele.
• Erfolgreiche Wissensübertragung an die Organisation.
• Übertragung der kompletten Projektdokumentation. Bei Bedarf auch mit Empfehlungen zu weiteren Hadlungen.
• Möglichkeit der schnellen und einfachen Kontaktaufnahme mit dem Interimsmanage nach der Beendigung des Projekts im Falle von Fragen oder bei Beratungsbedarf in neuen Fragestellungen.
• Review-Möglichkeit des durchgeführten Projekts mit der Person, die es seitens des Service Providers überwacht.