Es handelt sich um eine moderne Management-Form, die Folgendes umfasst:
Interimsmanagement ist heute ein wichtiges Element des europäischen Geschäftslebens. Es liefert den Firmen praktische Lösungen und Expertenwissen in den Schlüsselmomenten für ihre Entwicklung.
Krisensituationen und ihre Bewältigung sind die Disziplin der hochklassigen Interimsmanager.
Erfahrene temporäre Manager (Interims- oder Projektmanager) übernehmen die Positionen, die mit dem Projekt- oder Programmmanagement zusammenhängen und ihr Wissen in das Unternehmen hereinbringen.
Eine spezifische Form des Interimsmanagements ist das sog. Shadow Management, also eine zeitweise Unterstützung des Managers bei der Erfüllung eines konkreten Ziels oder im Prozess der Durchführung der Änderungen in der Organisation.
Dank der großen Erfahrung in verschiedenen Unternehmen und der sofortigen Verfügbarkeit sind die Interimsmanager in der Lage, die freien Stellen sofort zu besetzen.
In Sonderfällen, wie z.B. Nachfolge, brauchen die Inhaber oder Aktionäre erfahrene, kompetente und unabhängige Berater.
Unabhängig vom Wirtschaftssektor und vom Unternehmen gibt es immer ein Bedürfnis nach Verbesserung der Handlungseffektivität, um bei geringerem Arbeitsaufwand und kleineren Ressourcen mehr zu erzielen.
Auf jedem Wettbewerbsmarkt ist die Steigerung des Umsatzes, des Marktanteils und der Gewinnspanne die zum Überleben notwendige Handlung. Wenn die Konkurrenz bessere Ergebnisse erzielt, ist eine schnelle Veränderung notwendig, um messbare Ergebnisse innerhalb einer kurzen Zeit zu erzielen.
Eine digitale Transformation ist ein komplexes Thema. Jede Lösung muss individuell ausgearbeitet und umgesetzt werden.
Das Heranziehen von Interimsmanagern im Bereich von Finanzen und Controlling ist eine ideale Lösung, wenn ein externer Experte mit großer Erfahrung und aktuellem Fachwissen notwendig ist.
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