Internationale Unternehmen tun sich oft schwer, den Innovationen auf dem Laufenden zu folgen, sich schnell an die sich verändernde Wirtschaft in verschiedenen Regionen der Welt anzupassen und gleichzeitig eine einheitliche Corporate Identity beizubehalten.
Sie liefern lokales Expertenwissen, das in der Erweiterung der Tätigkeit auf neue Märkte nützlich ist. Sie helfen dabei, die Spezifität des gegebenen Marktes, der Geschäftskultur, der gesetzlichen Vorschriften und Bräuche zu verstehen, was die Durchdringung der Marktes und die Vermeidung potenzieller Fehler erleichtert.
Sie verwalten den kulturellen Wandel. Sie sind in die Bewältigung der Herausforderungen involviert, die mit kulturellen Differenzen zusammenhängen, sowohl innerhalb der Organisation als auch auf den Zielmärkten.
Sie unterstützen die Adaption des Unternehmens an neue Marktbedingungen. Sie passen die Strategie an die veränderlichen Marktbedingungen an, wie z.B. regulatorische Veränderungen, Verbrauchertrends, neue Wettbewerber.
Sie verwalten die Projekte der Einführung der globalen Initiativen, z.B. neuer IT-Systeme, Standardisierung der Prozesse oder Integration nach dem Zusammenschluss.
Sie unterstützen Firmen beim Management von globalen Talenten, inklusive der Rekrutierung, der Entwicklung von Führungskräften, des Aufbaus von kulturübergreifenden Teams sowie des Vielfaltmanagements.
Dank dieser Tätigkeiten kommen die Unternehmen mit den Herausforderungen besser klar, die mit der Globalisierung zusammenhängen und maximieren ihre Effizienz auf verschiedenen Märkten.
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