W przeciwieństwie do managera etatowego, interim manager ma tylko 2-3 tygodnie na zapoznanie się
z sytuacją, zamiast zwyczajowych 100 dni.
W ciągu pierwszych kilku dni szybko zdobywa orientację w organizacji i buduje zaufanie wśród pracowników.  Wspólnie z klientem i jego pracownikami opracowuje wstępne dane
i identyfikuje potencjał do optymalizacji. Dzięki wiedzy eksperckiej i spojrzeniu z zewnątrz, interim managerowie często proponują szybkie rozwiązania, które mogły wewnętrznie nie być brane pod uwagę. W przeciwieństwie do konsultantów, wdrażają oni swoje rozwiązania wspólnie z pracownikami.

Dzienne stawki interim managerów są uzależnione od wymagań projektu, aktualnej sytuacji rynkowej i poziomu ekspertyzy kandydata. Stosunek jakości do ceny jest określany na podstawie oczekiwanych wyników projektu, np. wzrostu przychodów, oszczędności kosztów lub minimalizacji ryzyka, a w mniejszym stopniu na podstawie dziennej stawki inwestycji. Interim managerowie otrzymują wynagrodzenie tylko za przepracowane dni i są angażowani na tak długo, jak są potrzebni. Dzięki jasnym umowom istnieje możliwość dobrego zaplanowania czasowego i finansowego, dzięki czemu w trakcie projektu nie powstają dodatkowe koszty związane z wynagrodzeniami, chorobami, urlopami itp.  Brak również ryzyka i kosztów nietrafionej rekrutacji.

Nasi Partnerzy opiekują się Klientem przez cały czas trwania projektu, wspierają wdrożenie, monitorują postępy i zapewniają prawidłowe zakończenie.