preloader
Nasza metodologia Obszary działania/interwencji

Współpracujemy z interim managerami i ekspertami z różnych branż. Szybki rozwój techniczny i innowacje międzysektorowe znoszą klasyczne granice branżowe, dzięki czemu eksperci z innych sektorów, mogą przynosić klientowi znaczące korzyści poprzez swoje zróżnicowane doświadczenie.

Interim managerowie, którzy widzieli już wiele firm, oferują możliwość uczenia się od innych branż, przekazywania know-how i dostosowywania go do modelu biznesowego klienta.

obszar

Branże

  • Przemysł
  • Energetyka
  • Automotive
  • Kolej
  • Budownictwo
  • Life & science
  • FMCG
  • Transformacje cyfrowe
  • Mobilność
  • Private equity i usługi finansowe
branza

Obszary kompetencyjne

  • Zarządzanie ogólne i operacyjne
  • Zarządzanie projektami i programami
  • Produkcja
  • Finanse i kontroling
  • HR i organizacja
  • Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Operacje
  • Zakupy
  • Sprzedaż
  • Marketing
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Rozwój biznesu
  • HES
  • ESG
kompetencje

Obszary interwencji

  • Transformacja i restrukturyzacja
  • Podniesienie rentowności
  • Optymalizacja działań i procesów
  • Reorganizacja
  • Etetyzacja
  • Fuzje i połączenia
  • Optymalizacja produkcji
  • Utrzymanie ruchu
  • Rozwój rynków zagranicznych
  • Wzmocnienie składów rad doradczych i rad nadzorczych
  • Doradztwo biznesowe
  • Czasowe zastępstwa kluczowych managerów
  • Shadow management dla kluczowych managerów
  • Bezpieczeństwo procesów

Projekt interim management nie kończy się po prostu z odejściem interim managera.

Jest kilka punktów, których klient może i powinien oczekiwać:

  • doradztwo w zakresie tego, czy interim jest właściwym rozwiązaniem, a jeśli tak, to w jaki sposób należy postępować
  • Cele projektu zostały osiągnięte.
  • Wiedza została skutecznie przekazana do organizacji.
  • Dokumentacja projektowa została przekazana w komplecie. Jeżeli zajdzie taka potrzeba – również z rekomendacjami dalszych działań.
  • Możliwość szybkiego i łatwego kontaktu z interim managerem po zakończeniu projektu, na wypadek pytań lub potrzeby konsultacji w nowych kwestiach.
  • Możliwość przeglądu realizowanego projektu z osobą nadzorującą go po stronie service providera.

Skontaktuj się z nami. Wspólnie znajdziemy dobre rozwiązanie.

Zapraszamy do niezobowiązującej rozmowy:

  • Odpowiemy na Twoje pytania
  • Skonsultujemy wyzwania Twojej firmy
  • Ustalimy możliwe działania

Zadzwoń do nas

(+48) 22 50 234 70 (+48) 604 103 779

lub
napisz, wykorzystując formularz obok.