Sytuacje kryzysowe i radzenie sobie z nimi to domena najwyższej klasy managerów tymczasowych (transition managerów). W przypadku strategicznych zmian i ich wdrażania zwykle w firmie brakuje zasobów, których nie można po prostu wycofać z codziennej działalności. Ponadto, zakres kryzysu jest często niedoceniany z perspektywy wewnętrznej, zmiany są inicjowane zbyt późno lub brakuje doświadczenia we wprowadzaniu niezbędnych kroków. Interim managerowie potrafią ustabilizować sytuację
i wdrożyć niezbędny proces transformacji.

Tymczasowi managerowie (transition managerowie)
z doświadczeniem w radzeniu sobie z sytuacjami kryzysowymi i skutecznym wdrażaniem procesów zmian zapewniają szybkie i elastyczne rozwiązania. Widzieli różne procesy zmian, dokonywali porównań, zdobyli ważną wiedzę operacyjną i mogą bezstronnie spojrzeć na konkretne obszary problemowe. Ich krzywa uczenia się nowych zagadnień jest zazwyczaj bardzo płaska, co zdecydowanie przyspiesza wdrożenie i daje gwarancję powodzenia procesu.