Case study
Transformacja firmy produkcyjnej: jak interim manager zwiększył efektywność o 20%
Znaczący na rynku producent prefabrykatów betonowych mierzył się z rosnącymi kosztami, problemami z terminowością dostaw i niezadowalającą jakością wyrobu gotowego. Kluczem do zmiany okazała się decyzja o wynajęciu interim managera z doświadczeniem transformacyjnym. W ciągu 9 miesięcy firma przeszła głęboką przemianę. Efekt? Wzrost efektywności o 20%, poprawa jakości i terminowości, znacząco zwiększona odpowiedzialność kadry managerskiej oraz trwała zmiana kultury pracy. Sprawdź, jak to się stało i jakie działania przyniosły takie rezultaty.
26.06.2025
