preloader

Rada nadzorcza i interim management – strategiczny duet w transformacji firm rodzinnych i właścicielskich

Współczesne firmy rodzinne i właścicielskie funkcjonują w coraz bardziej złożonym i dynamicznym otoczeniu. Globalizacja, cyfryzacja, zmiany regulacyjne, sukcesja – to tylko niektóre z wyzwań, które wymagają profesjonalizacji zarządzania i wdrażanie nowych narzędzi wspierających rozwój. Coraz więcej organizacji sięga więc po dwa komplementarne narzędzia strategiczne – radę nadzorczą i interim management – tworzące razem skuteczny duet wspierający rozwój, zmianę i budowę wartości. 

Jak uniknąć chybionych inwestycji w interim management?

Rozmowy ostatnich tygodni ujawniły, jak bardzo nieuregulowany jest polski rynek usług interim management. Odsłoniły powtarzający się głównie w firmach właścicielskich schemat: chybione inwestycje, stracony czas i utrata zaufania do zewnętrznych managerów.