W świecie biznesu organizacje nieustająco poszukują elastycznych i skutecznych sposobów zarządzania. Jedną z odpowiedzi na te potrzeby jest interim management – czasowe powierzenie zarządzania częścią firmy lub jej całością doświadczonemu managerowi z zewnątrz. W Polsce to podejście zyskuje powoli na popularności, podczas gdy w wielu krajach Europy Zachodniej lub w USA interim management to sprawdzony i szeroko stosowany model wsparcia firm.
Geneza i historia interim management
Początki interim management sięgają lat 70. XX wieku i wiążą się bezpośrednio z rynkiem pracy w Holandii. To właśnie tam, w odpowiedzi na trudną sytuację gospodarczą i sztywne prawo pracy (utrudniające m.in. szybkie zwalnianie pracowników), firmy zaczęły szukać elastycznych rozwiązań kadrowych. Potrzeba była prosta: jak szybko i legalnie pozyskać kompetentnego managera do realizacji określonego projektu, zarządzenia kryzysem lub zmianą, bez wiązania się z nim na dłuższy czas i narażania się na wypłacanie wysokich odpraw?
I cokolwiek dzisiaj mówi się o interim management, ta właśnie potrzeba biznesowa i uzyskiwana korzyść są niezmienne od ponad 50 lat!
Model ten rozwinął się także stosunkowo szybko w Wielkiej Brytanii i Niemczech, gdzie firmy zaczęły dostrzegać wartość w czasowym angażowaniu wysoko wykwalifikowanych managerów, bez konieczności wiązania się z nimi długoterminowo.
Dlaczego interim management tak zyskał na popularności?
Ponieważ odpowiedział i nadal odpowiada na kilka kluczowych zjawisk:
- Rosnąca zmienność rynków – zmieniające się oczekiwania klientów, globalizacja/deglobalizacja oraz szybki rozwój technologii sprawiają, że firmy muszą być bardziej elastyczne i szybciej reagować na zmiany.
- Złożoność projektów i procesów transformacji – wdrażanie nowych rozwiązań i systemów, restrukturyzacje, fuzje i przejęcia to działania, które wymagają specjalistycznej wiedzy, często dostępnej najszybciej i najskuteczniej u zewnętrznych ekspertów.
- Niedobory kadrowe na poziomie C-level – w przypadku nagłego odejścia kluczowego pracownika, interim manager może zapewnić ciągłość operacji i zarządzania.
- Kultura efektywności – interim managerowie są zazwyczaj wynagradzani za rezultaty, co zwiększa ich motywację do szybkiego i skutecznego działania.
Gdzie interim management jest najpopularniejszy?
Największe rynki, wykorzystujące dzisiaj interim management, to:
- Holandia – kolebka tej metody, z rozwiniętym rynkiem usług i wysokim poziomem akceptacji dla elastycznych form pracy.
- Wielka Brytania – bardzo dojrzały rynek z szeroką gamą firm specjalizujących się w pośrednictwie interimowym.
- Niemcy – gdzie interim management zyskał popularność dzięki potrzebie sprawnego przeprowadzania procesów transformacyjnych w dużych przedsiębiorstwach i firmach rodzinnych.
- USA – szczególnie w sektorach nowych technologii i finansów, gdzie elastyczność i szybkość działania są kluczowe.
W krajach takich jak Francja, Włochy czy Polska interim management rozwija się wolniej, głównie ze względu na kulturowe przywiązanie do tradycyjnych form zatrudnienia oraz mniejszą świadomość korzyści płynących z tego rozwiązania.
Tytułem podsumowania
Interim management to coś więcej niż tylko „wypożyczenie managera”. To sposób na wprowadzenie świeżej perspektywy, doświadczenia i szybkości działania tam, gdzie są one najbardziej potrzebne. W obliczu niepewności rynkowej i rosnących wymagań wobec liderów, ten model zarządzania może być jednym z kluczowych narzędzi wspierających rozwój i odporność współczesnych firm.
