Rewolucja już się dzieje. A my możemy być jej częścią albo jej ofiarą.
Kiedy ostatnio sprawdzałeś, ile czasu zajmuje Ci przygotowanie miesięcznego raportu? Albo analiza wydajności zespołu? Może tworzenie strategii wejścia na nowy rynek? Jeszcze rok temu te zadania pochłaniały dni, a dziś można je zrealizować w godzinach. To nie magia – to AI. I jeśli jesteś interim managerem, który wciąż myśli, że sztuczna inteligencja to „coś dla IT-owców”, to mam dla Ciebie złe wiadomości: konkurencja już Cię wyprzedziła.
Raport World Economic Forum nie kłamie
Dane są bezlitosne: 39% dzisiejszych kluczowych umiejętności zmieni się do 2030 roku. A na szczycie listy najbardziej pożądanych kompetencji? AI, big data i technologia – które awansowały z 6-ego miejsca na pierwsze. To nie przypadek. To przemyślana odpowiedź rynku na rewolucję, której jesteśmy świadkami.
Ale uwaga – to nie oznacza, że musimy zostać programistami. Oznacza, że musimy stać się strategicznymi użytkownikami technologii. Różnica? Programista wie, jak napisać kod. Strategiczny użytkownik wie, jak wykorzystać AI do zwiększenia przychodów firmy o 18% w 6 miesięcy – tak jak zrobił to jeden z Interim CEO.
Nowa definicja eksperta
Tradycyjny interim manager: ekspert domenowy z wieloletnim doświadczeniem. Interim manager przyszłości: ekspert domenowy z wieloletnim doświadczeniem + z umiejętnością wykorzystania AI do amplifikacji swojej wiedzy.
Wyobraź sobie: zamiast spędzać tygodnie na analizie rynku, generujesz szczegółowy raport w 2 godziny. Zamiast delegować tworzenie prezentacji, sam przygotowujesz materiały wizualne w 30-ci minut. Zamiast czekać na dane od zespołu, analizujesz trendy w czasie rzeczywistym. To nie science fiction. To już dziś.
Konkretne przykłady? Proszę bardzo
Polska firma z obszaru outsourcingu księgowo-kadrowego, która wdrożyła 50 robotów na 140 pracowników, wygenerowała 826 tys. zł oszczędności rocznie. Nie zwalniając nikogo. Po prostu ludzie przestali wykonywać żmudne, powtarzalne zadania i skupili się na tym, co robią najlepiej.
Interim CFO wykorzystał modele AI do prognozy przepływów finansowych, przewidując problemy z płynnością na pół roku wcześniej. Firma zapobiegła kryzysowi zamiast reagować po fakcie.
Robot Audytor sprawdza 75 punktów kontrolnych w księgowości i 35 w kadrach – pracę, którą wcześniej wykonywało 12 osób w 1.700 godzin miesięcznie. Jakość kontroli? Wyższa. Błędy? Praktycznie wyeliminowane.
Ale jak to wdrożyć, gdy nie jestem technikiem?
To najpiękniejsze w całej tej rewolucji – nie musisz być technikiem. Musisz być strategiem.
Rosnący trend zapotrzebowania na interim ekspertów w digital i AI, wymaga nie tyle szkolenia na programistów. Interim powinien doskonalić się w myśleniu hybrydowym – łączeniu wiedzy domenowej z możliwościami technologii.
Przykład z życia wzięty: zamiast ręcznie analizować ankiety satysfakcji klientów przez dni, wrzucasz dane do AI i w 32 minuty masz wyniki w czytelnej tabeli. Zamiast pisać oferty „od zera”, dajesz AI swoje najlepsze przykłady i generujesz dopasowane propozycje w minutach. Zamiast organizować chaotyczne spotkania, pozwalasz AI stworzyć agendę, notatki i listę zadań automatycznie.
Co więc musi zrobić nowoczesny interim manager?
Po pierwsze, przestań bać się eksperymentować. AI przestało być luksusem – stało się koniecznością. Podczas gdy konkurencja „czeka na spadek cen” i „planuje wielkie budżety”, eksperci AI już zmieniają biznes.
Po drugie, zacznij od małych kroków. Nie musisz od razu automatyzować całej firmy. Zacznij od trzech rutynowych zadań, które wykonujesz regularnie. Spytaj AI, jak może Ci pomóc. Będziesz zaskoczony odpowiedzią.
Po trzecie, myśl strategicznie o swoich umiejętnościach. Raport WEF jasno mówi: najbardziej cenione będą kompetencje w kreatywnym myśleniu, odporności i elastyczności oraz ciekawości. AI może wzmocnić każdą z nich – jeśli wiesz, jak go używać.
Przyszłość już jest
W 2025 roku 70% firm wdroży AI, przy przewidywanej średniej redukcji kosztów na poziomie 30%. Do 2030 roku AI będzie obsługiwać 80% wszystkich interakcji z klientami. To nie prognozy – to plan działania.
Rynek agentów AI wzrośnie z 7,4 mld USD w 2025 do 47 mld USD w 2030. To oznacza, że każda firma będzie potrzebować kogoś, kto pomoże jej przez tę transformację przejść. Kogoś, kto łączy głęboką wiedzę biznesową z rozumieniem możliwości technologii.
Kogoś takiego jak Ty – jeśli zdecydujesz się na ten krok.
Nie zostań w tyle
Historia zna wiele przykładów branż, które zignorowały technologiczną rewolucję. Nie ma sensu ich wymieniać – wszyscy wiemy, jak się skończyło.
Interim managerowie mają unikalną szansę. Jesteśmy ekspertami od zmian, od wchodzenia do firm w trudnych momentach i wprowadzania porządku. To doskonale pasuje do obecnej sytuacji: firmy potrzebują kogoś, kto pomoże im zrozumieć i wdrożyć AI, nie zastępując ludzi maszynami, ale wzmacniając ich możliwości.
Ale żeby to robić skutecznie, musimy najpierw sami zrozumieć te narzędzia. Musimy przestać myśleć o AI jak o „czymś technicznym” i zacząć myśleć o nim jak o amplifikatorze naszej wiedzy i doświadczenia.
Bo prawda jest taka: AI nie zastąpi interim managerów. Zastąpi tych interim managerów, którzy nie umieją korzystać z AI.
A Ty po której stronie chcesz być?
