preloader

Dołącz do naszego newslettera

Dołącz do nas na LI

Nasza metodologia Korzyści dla firmy klienta

Największymi zaletami, jakie oferuje korzystanie z usług interim management we współpracy z Inwenta Interim Partners są:

kafelek1

Natychmiastowa dostępność

Kompetentny, hands-on manager na stanowisku nawet w ciągu 72 godzin od zawarcia umowy

Interim managerowie (managerowie czasowi) są zazwyczaj dostępni natychmiast, podczas gdy znalezienie i zatrudnienie stałego managera zajmuje zwykle 6-9 miesięcy. W zależności od pilności projektu i dostępności kandydatów, do rozpoczęcia realizacji zadania potrzeba od 5 dni do ok. 3 tygodni.

kafelek2

Efektywność

Szybki proces analizy sytuacji i rekomendacja najlepszego rozwiązania

W przeciwieństwie do managera etatowego, interim manager ma tylko 2-3 tygodnie na zapoznanie się
z sytuacją, zamiast zwyczajowych 100 dni.
W ciągu pierwszych kilku dni szybko zdobywa orientację w organizacji i buduje zaufanie wśród pracowników.  Wspólnie z klientem i jego pracownikami opracowuje wstępne dane
i identyfikuje potencjał do optymalizacji. Dzięki wiedzy eksperckiej i spojrzeniu z zewnątrz, interim managerowie często proponują szybkie rozwiązania, które mogły wewnętrznie nie być brane pod uwagę. W przeciwieństwie do konsultantów, wdrażają oni swoje rozwiązania wspólnie z pracownikami.

kafelek3

Wdrożenie rozwiązania w konkretnym czasie, z umówionym efektem biznesowym

Interim managerowie oferują poziom kompetencji, który byłby zbyt kosztowny w przypadku stałego zatrudnienia. Są ekspertami z szerokim doświadczeniem managerskim w obszarach restrukturyzacji, przekształceń, relokacji firm, zwiększania/zmniejszania liczby pracowników, transformacji cyfrowej, zarządzania zmianą, przejęć i sprzedaży firm oraz wielu innych.
W większości przypadków już kilkukrotnie wykonali z powodzeniem zadanie w podobnym środowisku zadaniowym, a tym samym dają pewność, że doprowadzą kolejny projekt do sukcesu. Regularny monitoring postępu projektu, pozwala na bieżące reagowanie na odchylenia od założeń, a tym samym gwarantuje ich realizację zgodnie z planem i ustaleniami.

kafelek4

Jasno skalkulowany koszt i efekt

Dzienne stawki interim managerów są uzależnione od wymagań projektu, aktualnej sytuacji rynkowej i poziomu ekspertyzy kandydata. Stosunek jakości do ceny jest określany na podstawie oczekiwanych wyników projektu, np. wzrostu przychodów, oszczędności kosztów lub minimalizacji ryzyka, a w mniejszym stopniu na podstawie dziennej stawki inwestycji. Interim managerowie otrzymują wynagrodzenie tylko za przepracowane dni i są angażowani na tak długo, jak są potrzebni. Dzięki jasnym umowom istnieje możliwość dobrego zaplanowania czasowego i finansowego, dzięki czemu w trakcie projektu nie powstają dodatkowe koszty związane z wynagrodzeniami, chorobami, urlopami itp.  Brak również ryzyka i kosztów nietrafionej rekrutacji.

kafelek5

Obiektywizm

Interim managerowie nie angażują się w politykę firmy. Nie dążą do dłuższej kariery w firmie.
Ze względu na wieloletnie doświadczenie
w zarządzaniu i niezależność, pracownicy są zwykle bardziej otwarci na sugestie i koncepcje interim managerów, ponieważ czują, że nie realizują oni własnych planów, ale działają w interesie firmy i jej zespołu.

kafelek6

Kompleksowe wsparcie

Nasi Partnerzy opiekują się Klientem przez cały czas trwania projektu, wspierają wdrożenie, monitorują postępy i zapewniają prawidłowe zakończenie.

Skontaktuj się z nami. Wspólnie znajdziemy dobre rozwiązanie.

Zapraszamy do niezobowiązującej rozmowy:

  • Odpowiemy na Twoje pytania
  • Skonsultujemy wyzwania Twojej firmy
  • Ustalimy możliwe działania

Zadzwoń do nas

(+48) 22 50 234 70 (+48) 604 103 779

lub
napisz, wykorzystując formularz obok.