Interim management w finansach może pełnić wiele ról: od uporządkowania raportowania i weryfikacji danych, przez budowę realistycznych budżetów i prognoz, po wsparcie zarządu w rozmowach z instytucjami finansującymi. W sytuacjach wymagających szybkiej stabilizacji łączy perspektywę operacyjną z doświadczeniem strategicznym.
Właśnie w takim kontekście został zaangażowany w spółce produkcyjno-handlowej z branży spożywczej.
Kontekst biznesowy i wyzwanie finansowe
Odbiorcami spółki byli głównie dystrybutorzy oraz dostawcy dla branży HoReCa. W związku z kryzysami, które w ostatnich 3-4 latach dotknęły rynek gastronomii i turystyki, sytuacja finansowa firmy stopniowo się pogarszała.
Do spółki wszedł nowy inwestor, który dostrzegł potencjał poprawy rentowności i opracował nowe plany rozwojowe na kolejne lata. Jednocześnie dotychczasowe wyniki finansowe znacząco utrudniały utrzymanie finansowania obrotowego.
Spółce groziło zatrzymanie produkcji z powodu braku środków na bieżącą działalność.
Interim management jako wsparcie w obszarze finansów strategicznych
Interim manager rozpoczął pracę od szczegółowej analizy działalności firmy. Przeanalizował historyczne sprawozdania finansowe przygotowywane przez zewnętrzne biuro rachunkowe oraz zweryfikował ich poprawność i spójność.
W wyniku tej analizy zidentyfikowano podstawy do złożenia korekt raportów finansowych. Równolegle przeprowadzono weryfikację prognoz przyszłych przepływów pieniężnych, które stanowiły punkt wyjścia do rozmów z instytucjami finansującymi.
Dzięki doświadczeniu w obszarze finansów strategicznych interim manager, wspólnie z zarządem, przygotował nowe, wiarygodne budżety oraz prognozy finansowe. Wsparł również spółkę w rozmowach z kredytodawcami, poszukując także niestandardowych instrumentów finansowania.
Efekt projektu
W rezultacie czteromiesięcznego projektu spółka pozyskała kapitał umożliwiający dalsze funkcjonowanie i rozwój.
Zapewnienie finansowania pozwoliło na realizację przyjętych planów produkcyjnych i sprzedażowych oraz kontynuację działalności operacyjnej.
Stabilizacja finansowa jako warunek rozwoju
Ten przypadek pokazuje, że interim management w finansach może odegrać kluczową rolę w sytuacji zagrożenia płynności. Rzetelna analiza danych finansowych, weryfikacja raportów oraz przygotowanie wiarygodnych prognoz stanowią fundament odbudowy zaufania instytucji finansujących.
W sytuacjach wymagających szybkiej reakcji i wysokich kompetencji finansowych, operacyjne wsparcie doświadczonego interim managera może przesądzić o utrzymaniu ciągłości działalności i otworzyć drogę do dalszego rozwoju.
W Inwenta Interim Partners wspieramy zarządy i inwestorów w sytuacjach wymagających szybkiej stabilizacji finansowej oraz profesjonalnego dialogu z rynkiem finansowym. Dobieramy interim managerów do konkretnego kontekstu biznesowego i pozostajemy partnerem klienta przez cały okres realizacji projektu.
Porozmawiajmy, jeśli chcesz sprawdzić, jak interim management może się sprawdzić w Twojej organizacji.
Jesteś interim managerem i chcesz realizować z nami projekty?
Aplikuj do naszej bazy interim managerów.
