preloader
Sześcian z napisem ‘AI’ połączony siecią elektronicznych obwodów na tle technologicznej płyty.

Kiedy AI zabija myślenie, a kiedy je wzmacnia? Paradoks liderów w erze algorytmów

AI w przywództwie: czy sztuczna inteligencja wspiera czy osłabia myślenie liderów? Sprawdź pułapki korzystania z AI oraz zasady, które pomagają budować skuteczne przywództwo w erze algorytmów.

shadow management

Shadow management – czym jest i kiedy pomaga organizacjom

Shadow management rzadko pojawia się w oficjalnych strukturach organizacyjnych, a mimo to coraz częściej przesądza o skuteczności zmian w firmach. Sprawdź, czym jest i kiedy działa najlepiej.

Ekspansja zagraniczna: kiedy warto sięgnąć po interim management

Ekspansja zagraniczna polskich firm: dane, wyzwania, interim management. Sprawdź, kiedy warto sięgnąć po wsparcie doświadczonych liderów.

WIL Group 2025: Polska na mapie globalnej transformacji i interim management

Polska staje się centrum transformacji biznesu. Dowiedz się, jak interim management wspiera rozwój firm i ekspansję zagraniczną z Inwentą i WIL Group.

OC zawodowe interim managera – warunek konieczny, tarcza czy zbędny koszt?

Interim manager działa na pierwszej linii odpowiedzialności – bez etatowej „tarczy”, często przy projektach o wysokim ryzyku strategicznym. Sprawdź, jakie ubezpieczenia warto mieć, by zabezpieczyć swoją odpowiedzialność i spokojnie realizować nawet najtrudniejsze misje.

JDG, kontrakt czy powołanie? Aspekty prawne i finansowe w pracy interim managera

Interim management to forma działania, która łączy elastyczność z wysokim poziomem odpowiedzialności. Jako interim manager wchodzisz do firmy, gdy trzeba szybko wprowadzić zmiany, zarządzić kryzysem lub wypełnić lukę kadrową. Taka rola wiąże się jednak nie tylko z wyzwaniami biznesowymi, ale także z szeregiem kwestii prawnych i podatkowych, które warto dobrze rozumieć. Zanim więc podpiszesz kontrakt, poznaj aspekty finansowe i prawne tej roli.

Dwa światy: zewnętrzny ekspert w małej firmie

Małe firmy coraz częściej mierzą się z problemami, których nie da się rozwiązać „po staremu”. Sięgają więc po zewnętrznych ekspertów – z nadzieją na świeże spojrzenie i konkretne wsparcie. Ale nawet najlepszy doradca nie zdziała wiele, jeśli nie rozumie specyfiki firmy, a firma nie jest gotowa na taką współpracę. Jak sprawić, żeby spotkanie dwóch światów – wewnętrznego i zewnętrznego – przyniosło realną zmianę, a nie kolejne rozczarowanie?

Interim managerowie w Erze AI: nowe kompetencje, nowe możliwości.

Kiedy ostatnio sprawdzałeś, ile czasu zajmuje Ci przygotowanie miesięcznego raportu? Albo analiza wydajności zespołu? Może tworzenie strategii wejścia na nowy rynek? Jeszcze rok temu te zadania pochłaniały dni, a dziś można je zrealizować w godzinach. To nie magia – to AI. I jeśli jesteś interim managerem, który wciąż myśli, że sztuczna inteligencja to "coś dla IT-owców", to mam dla Ciebie złe wiadomości: konkurencja już Cię wyprzedziła.

Interim management – elastyczne rozwiązanie na miarę współczesnych wyzwań

W świecie biznesu organizacje nieustająco poszukują elastycznych i skutecznych sposobów zarządzania. Jedną z odpowiedzi na te potrzeby jest interim management – czasowe powierzenie zarządzania częścią firmy lub jej całością doświadczonemu managerowi z zewnątrz. W Polsce to podejście zyskuje powoli na popularności, podczas gdy w wielu krajach Europy Zachodniej lub w USA interim management to sprawdzony i szeroko stosowany model wsparcia firm.

Rada nadzorcza i interim management – strategiczny duet w transformacji firm rodzinnych i właścicielskich

Współczesne firmy rodzinne i właścicielskie funkcjonują w coraz bardziej złożonym i dynamicznym otoczeniu. Globalizacja, cyfryzacja, zmiany regulacyjne, sukcesja – to tylko niektóre z wyzwań, które wymagają profesjonalizacji zarządzania i wdrażanie nowych narzędzi wspierających rozwój. Coraz więcej organizacji sięga więc po dwa komplementarne narzędzia strategiczne – radę nadzorczą i interim management – tworzące razem skuteczny duet wspierający rozwój, zmianę i budowę wartości. 

Jak uniknąć chybionych inwestycji w interim management?

Rozmowy ostatnich tygodni ujawniły, jak bardzo nieuregulowany jest polski rynek usług interim management. Odsłoniły powtarzający się głównie w firmach właścicielskich schemat: chybione inwestycje, stracony czas i utrata zaufania do zewnętrznych managerów.